五月的河套到處繁忙景象,催人奮進的勞動號子在臨河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)此起彼伏,映照出活躍在鄉(xiāng)村振興一線專家人才的忙碌身影……今年以來,臨河區(qū)深入貫徹落實中央、自治區(qū)人才工作會議精神,聚焦鄉(xiāng)村振興重點任務(wù),深入開展“三服務(wù)一促進”專項行動,推動專家人才下沉一線、服務(wù)基層,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的智力支撐和人才保障。
建機制壓責(zé)任,吹響開局“沖鋒號”。建立健全責(zé)任部門聯(lián)動調(diào)度機制,在教育、衛(wèi)健、科技領(lǐng)域成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,壓緊壓實工作責(zé)任,明確黨組織書記為專項行動第一責(zé)任人,精準謀劃周密部署,完善基層需求服務(wù)清單,以“下派式”“點對點式”“組團式”等服務(wù)方式,選派各領(lǐng)域?qū)<胰瞬畔鲁灵_展服務(wù)。實行部門“訂單”,基層“下單”,專家“送單”的“點餐配送”服務(wù)模式,對服務(wù)形成閉環(huán),確保專項行動扎實開展、取得實效。
搭平臺拓渠道,奏響融合“奮進曲”。臨河區(qū)結(jié)合自治區(qū)“萬名專家服務(wù)基層”行動,將特色開創(chuàng)的“百名農(nóng)技專家服務(wù)基層”活動、12396科技信息服務(wù)平臺、智慧農(nóng)業(yè)APP、名師送教下鄉(xiāng)和集體教研等活動與“三服務(wù)一促進”專項行動有機融合。在科技農(nóng)業(yè)領(lǐng)域通過專家深入實地指導(dǎo)、現(xiàn)場培訓(xùn),成功在臨河區(qū)應(yīng)用甜瓜穴盤育苗嫁接技術(shù),切實提升了新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體科技素質(zhì),靶向解決鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)問題。在教育領(lǐng)域,根據(jù)農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展需求,因材施教下鄉(xiāng),多次下派優(yōu)秀教師到隆勝學(xué)校、臨河二中等教學(xué)一線,幫助農(nóng)村學(xué)校不斷深化課堂教學(xué)改革,進一步提高鄉(xiāng)村教師的執(zhí)教水平和教學(xué)能力。在醫(yī)療領(lǐng)域,依托區(qū)人民醫(yī)院和區(qū)婦幼保健院,根據(jù)基層急需緊缺醫(yī)療需求組建專家團隊,到基層衛(wèi)生院通過實地培訓(xùn)與義診服務(wù)相結(jié)合的方式,切實提高了基層應(yīng)急醫(yī)療救護水平和診療能力。開展“三服務(wù)一促進”行動以來,累計下派各領(lǐng)域?qū)<胰瞬?9批次254人次,做到基層工作全覆蓋。
強服務(wù)促提升,彈響發(fā)展“振興調(diào)”。不斷探索建立高層次人才引進激勵機制、基層人才工作專家?guī)欤嵶ズ蒙罨瞬虐l(fā)展體制機制改革,充分運用網(wǎng)格化“微治理”和“四位一體”系統(tǒng)黨建工作模式,不斷深化專家人才服務(wù)基層能力,用人才資源“點睛”,為“三服務(wù)一促進”助力鄉(xiāng)村振興“賦能”。持續(xù)加強產(chǎn)學(xué)研合,以科技平臺為載體,推動院企、校企合作。與河套學(xué)院建成“設(shè)施蔬菜優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)模式及配套技術(shù)研究博士工作站”,通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育一批本土產(chǎn)業(yè)專技人員,鍛造一支扎根基層、帶動產(chǎn)業(yè)、振興鄉(xiāng)村的生力軍,進一步激發(fā)鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”。